事業創造

　京都市京セラ美術館で昨年9月から開催されている「アンディ・ウォーホル・キョウト」展は、その生涯で2回にわたって京都を訪問し、京都の寺社や風物を満喫したウォーホルの芸術性と「京都」との関係性にスポットを当てた大回顧展として話題になっています。
　メイン会場以外でも、ウォーホルの写真やスケッチが残るゆかりのスポットを巡る「ウォーホル・ウォーキング」なる街歩きイベントが開催中で、三十三間堂、清水寺、祇園白川筋といったウォーホルゆかりの地を巡れば、さながらウォーホルが旅した京都を追体験することができます。

　今回その三十三間堂のスポット展示をプロデュースしたのが、ニューホライズンコレクティブ合同会社（以下NH）メンバーの川瀬麻紀子さんです。川瀬さんのご案内で三十三間堂のウォーホル・スポットを訪ねてみました。

食品・農業

飲料・嗜好品

化粧品・トイレタリー

家電・AV機器

自動車・関連品

不動産・住宅設備

教育・医療サービス・宗教

芸術・美術

川瀬 麻紀子

クリエーティブ（コピーライター・CMプランナー系）

マーケティング・コンセプト開発・戦略立案・リサーチ

セールスプロモーション

事業開発

食・生活プランナー

アンディ・ウォーホルと京都 　　　　　　　　　　　　 〜土着的イノベーションに捧げるライフシフトの挑戦〜

マーケティング・戦略

キャンペーン

世界文化遺産・国宝姫路城を間近に仰ぐ一角に<a href="http://www.miki-m.jp/">三木美術館</a>はたたずんでいる。美樹工業株会社の創業者・三木茂克氏のコレクションを土台として収められた近代美術は約1000点にものぼり、先端的なデザインを施された建築は地域の美術文化の振興の象徴ともなっている。
そんな美術館からある相談を持ち掛けられたことから、今回の作業は始まった。ニューホライズンメンバー赤木さんがそこに示したいくつかの提案は、やがて街全体を巻き込む形で大きなうねりとなり、美術館、さらには地域活性の気熱として広がっていく。

赤木洋

ぬりえが人を呼ぶ、地域をつなぐ。三木美術館活性化プロジェクト。

プロジェクト

ビジネスプロデュース・経営・事業開発

鎌倉若宮大路の雑踏を背にして、JR線沿いの大町大路をつたい15分ほど足を進めると観光客の喧騒が途絶える閑静な住宅街に入り込む。その深奥部といった区画で、目的地である安国論寺にようやく行き着いた。晩秋の落葉が敷き詰められた参道を静かに上ると、いかにも鎌倉の古刹らしい山門が筆者を見下ろしている。と、その脚元に少し風変りな立て看板が目に留まった。
「鎌倉ワーケーション＠安国論寺」。
ニューホライズンコレクティブ（NH）のメンバー、土田さん、山同さん、湯原さんが今取り組んでいる鎌倉での寺社コワーキングスペース開拓。その活動の幕開けを告げるタイトルでもある。ここに至るまでどのような道のりを辿ってきたのか、そして何を目指しているのか、話を伺った。

エネルギー・素材・機械

ファッション・アクセサリー

家庭用品

出版

情報・通信

金融・保険

交通・レジャー

土田 雄介

アカウントプランニング・プロデュース

イベント

広報・PR

メディア（テレビ）

Producer, Homecook

薬品・医療用品

精密機器・事務用品

趣味・スポーツ用品

流通・小売業

外食・各種サービス

山同 真

コンテンツビジネス・スポーツビジネス

人事・人材育成

組織開発

プロデューサー、プロジェクト・マネジャー

湯原 一美

情報システム・IT

ビジネスプロデューサー、サスティナビリティコーディネーター

いざ鎌倉！寺社コワーキングスペース開発の先に見る世の姿。

地域・地方

　松代焼、戸隠の竹細工、飯山の仏壇、栄村の猫つぐら、南木曾の蘭檜笠（あららぎひがさ）……
　これらはいずれも長野県の代表的な伝統的工芸品です。いま、これら信州の誇る工芸品のリブランディングに取り組んでいるのが、軽井沢在住のニューホライズンコレクティブ（NH）メンバー福井常晶さんです。
一見ブランディングやマーケティングとは馴染みの薄そうな伝統工芸品の世界ですが、それらの伝統産業は現在どのような経営環境に置かれ、そしてマーケターには何が求められているのでしょうか？　福井さんにお話を伺いました。

（写真：福井常晶さん）

福井 常晶

経営企画・経営コンサルティング

マーケティングコンサルタント

生活とビジネスの拠点を変えると世界の地図が変わる  〜信州の工芸品リブランディングから得られたもの〜

クリエーティブ・制作

エンターテインメントコンテンツ

社会貢献

こうなってほしいと願う未来はあるけれど、そこにたどり着くにはあまりにも課題が多い。いったい何から手を付ければいいのかわからない。そんな焦燥感を私たちは感じることはないでしょうか。今回ご紹介する事例はもしかしたらそんな思いに対する一つのサジェスチョンになるかもしれません。いま年間800万トンに達すると言われる海のプラスチックゴミ問題。その改善に向き合おうとしている一般社団法人「SD BlueEarth・青い地球を育む会」（Sustainable development and the blue earth 略してSDBE）とニューホライズン（NH）メンバーの未来への取り組み。それぞれが持ち続けた環境に対する願いが一点に交じり合って、とても前向きであたたかい明日の可能性を示すことに成功しています。
（写真：左から浜島さん、さかなクン、今泉さん）

今泉 睦

メディア（雑誌）

メディア（インターネット）

事業投資・ファンド運営

デジタル・DX

シニア コンサルタント、コーディネーター

官公庁・団体

浜島 達也

クリエーティブ（アートディレクター・デザイナー系）

クリエイティブ・ディレクター

その時プラゴミは「プラギョミ」になった。「青い地球を育む会」と目指す明日のカタチ。

グラフィック

すでに、前回記事の第1弾にて、どのようにこの企画が始まり、3つのメニューが誕生したのか？をお伝えしましたが
https://newhorizoncollective.com/case/yyzCM1t0DiYH2w

今回は、そのメニューがどのように表現されたのか？についてをお届けします。そもそも員が広告代理店出身ということでメニュー開発よりも広告表現などのお手伝いは、お手の物。３つのメニューが決まった所でオリエンテーションシートが配られ、メニュー開発と同じようにNHメンバーに向けて、表現案が募集された。そして5組8案の表現案が集まった。その中からバンズダイニングさんとコラボ企画のスタッフたちによって志喜屋徹さんのアイデアが採択され制作された。そこで今回はこのグラフィックと動画広告を制作した志喜屋さんにお話を伺った。

今回の表現案についてお伺いしたいと思います。
今回はどのような形で、どのような案を出されたのですか？

志喜屋：今回のオリエンテーションでは動画とポスターと店舗で使うメニューなど３つの表現を考えなくてはなりませんでしたが企画は時間がなかったこともあり全部自分で考えました。企画案としては２案出しました。１案目は、バンズダイニングさんの展開する店舗のイメージが和食だったので和のトーン＆マナーの案をつくり、それが採用されました。
ちなみにボツになったもう一案は洋食屋さんのような見た目のアイデアでした。
メニューが牛タンだったので、舌という言葉から「舌鼓を打つ。」がでてきて、「牛舌鼓を打ちましょう」というコピーが軸になった企画です。そこに今回の舞台が「人形町」であったので、「日本人形」が鼓を打つ。という分かりやすい表現にしました。


志喜屋 徹

クリエーティブディレクター、アートディレクター、グラフィックデザイナー、プロダクトデザイナー、キャラクターデザイナー、クリエーティブ・ストラテジスト、ビジネスデザイナー

あのメニューの広告表現はどのように誕生したのか？

既にこのサイトのNEWSでも紹介されているNHメンバーが考えたメニューがお店で味わえる取り組みだが、今回は、その裏側、このコラボレーションがどのように誕生し、そこにNHのメンバーがどのように関わったのかを2回に渡りお伝えしたいと思います。第一回目は、企画の発起人であり、コラボ事務局を務める鈴木宏法さんとメニューを考えた石川貴一さん、田中友規さん、高田かや乃さん、浅野佳麻里さん、市原弘一さんの5名にお話を伺った。

まず始めに、この企画を立ち上げられた鈴木宏法さんに話を伺った。

NHで「コラボ企画」と呼ばれていたこの企画はどのように始まったのでしょうか？

鈴木：私はNHの中でコミュニティーマネージャーというミッションがあります。そこではNHのコミュニティの中にみんなが交流し、相互の見守りとともに仕事が生まれる場をつくることでした。その場の一つにサークルという場があります。これは趣味などの共通項でグループを作り、メンバー同士で交流したり、対外向けに発信したり、プロジェクトを行ったりしていますが、ビジネス目的以外のものも多かったため、特にビジネス目的になるものに関しては、NHの中で新たにビジネスユニットというところで、ビジネスラボとして立ち上げ直し、そこで始めることにしました。ここはビジネスの提案を行うためのコミュニティですが、今回は新たに「コラボ企画」というクライアントや地域コミュニティとの協業によりNHのポテンシャルを外部に発信する場を作る、という第1号案件です。

今回のこの企画のNHとしての目的はどんなものだったのでしょうか？

鈴木：今回の案件は、人生100年時代のNHメンバーの新しい活動の発信となること、NHがオフィスを構える人形町で地域とのつながりに貢献できること、そして地域だけではなく社会にも貢献できることなどを念頭に企画を進めてきました。そこでNHの中で人形町との接点のある方々に相談していくなかで２００人を越えるNHメンバーの誰でもが参加でき、多くの隠れた才能を示せる場所として「食」が出てきました。そこにNHメンバーがお手伝いしているバンズダイニングさんと組み合わせては？となりました。バンズダイニングさんは人形町にも多くの飲食店を展開されているため、今回の地域に対する貢献という目的にも合致し、一緒にメニュー開発をすることになりました。このメニューの提案はNHの全メンバーに告知され、全部で21組から57案が提出されました。そしてそのうち3つのメニューが採用され、皆様にご提供できる事になりました。今後もこのように地域の方々などと一緒に新たな提案目的にもきればと思っています。またNHでは、こういう事ができます！ということも示すことができたので、これからそういう新たなクライアントからのお話もお待ちしております。


・提供期間：2022年11月30日（水）まで
・提供店舗：
伊達のくら　人形町店（東京都中央区日本橋人形町2-6-1）
くらのあかり　人形町本店（東京都中央区日本橋人形町2-7-1）
くらのあかり　人形町大門通り店（東京都中央区日本橋人形町2-16-1）
※コラボメニューは、基本夜用メニューとしてのご提供となりますが、ランチでの対応は店舗ごとに異なります。
詳しくはこちらの記事をご参照ください。
https://newhorizoncollective.com/news/iIflAXMGbPUNZw


鈴木 宏法

メディア（新聞）

ソーシャルプロデューサー

石川 貴一

メディア（ラジオ）

グローバル

コンサルタント/エクゼクティブ・プロデューサー

田中 友規

アートディレクター、プロダクトデザイナー、シンガポール料理研究家

市原 弘一

クリエーティブディレクター、コピーライター

浅野 佳麻里

総務・管理・秘書

マーケティングプランナー、食のプランナー・コーディネーター

高田 かや乃

女性ターゲットのプランナー、ナレーター/MC

あの３つのメニューはどのように誕生したのか？

総務・人事・管理部門

NHが掲げるライフシフトプラットフォームの中には〈仕事〉〈仲間〉〈学び〉の機会が様々なカタチでメンバーに提供されています。この学びの機会の一つが、ライフシフトアカデミーです。NH主催が主催となり様々なセミナー等が開かれ、メンバーが参加できる仕組みがあります。そして資格の取得も奨励されています。また、NHのメンバーが学んだ専門スキルをパッケージ化して、新たな収益源としての活用することも目的とされています。これまで様々なスキルアップを行う講座が設けられてきました。いきなり200名以上が個人事業主になったので事業設立に伴う税や保険などの知識を専門家の講師に来ていただき学んだり、今後のビジネスに活かすために様々な知識を学んでいます。その中の一つとしてNHメンバー向けに「マーケティング講座」が行われていました。この「マーケティング講座」は、この後、NHの売り物としてパッケージ化され外部のクライアントへの販売が始まった。そして第一号として「第一法規株式会社」でのマーケティング講座が決定したので、今回は、実際に外販が始まったマーケティング講座と今後のライフシフトアカデミーなどについて、実際に講師を行っている山本浩一さんとライフシフトアカデミーを担当している野澤友宏さんに話を聞いた。


山本 浩一

コンサルタント

野澤 友宏

クリエイティブディレクター、プロフェッショナルコーチ、NLPトレーナー

NHからの新たな売り物

「2021年の実績を踏まえ、2022年の実施が先日決定しました。今年は築地をテーマにしたイベントになる予定です。ぜひお越しください！」山内龍介

担当NHメンバーより

コロナ禍におけるアウトレットの集客に何かアイデアがないかとご相談を受けたので、様々な商材に知見とパイプのあるニューホライズンのメンバーに声をかけ、ポップアップストアを立ち上げ、実際に販売を行いました。恒常的な集客に関するコンサルなどもご提供しつつ、広告会社電通時代に担当させていただいた様々なクライアント様にもご案内ができましたので、今後の場の広がりに期待を持っていただいております。

山内 龍介

プランナー

軽井沢ショッピングプラザ　芝生のポップアップストア

ホームページに格納する店舗紹介ビデオを制作させていただきました。さなえ薬局の横浜市内と藤沢市内の5店舗で、店内および最寄駅からの道順をご案内する動画です。制作に精通したディレクター1名と、プロデューサー1名の最小限のスタッフにしぼって撮影・編集を行いましたので、クオリティは保ちつつ通常の動画制作費に比べリーズナブルな費用でご提案できました。これからもお客様のニーズに合わせて小回りの利く体制で臨めればと思います。

クオリティを保ちつつリーズナブルに。 さなえ薬局様店舗紹介ビデオ

2020年の都道府県魅力度ランキングで栃木県が最下位になってしまったことを受けて、何か方策は打てないかと下野新聞さんから相談をいただきました。企画として「#地味にいい栃木」を提案、新聞原稿の制作を行い、下野新聞に出稿されました。結果、多くの栃木県民から5000件以上の投稿がされて話題に。必ずしもこのキャンペーンだけの効果ではないものの、2021年度は魅力度最下位を抜け出すことに成功しました。

下野新聞社 ＃地味にいい栃木

軽井沢ショッピングプラザ 芝生のポップアップストア

担当NHメンバーより

アンディ・ウォーホルと京都 〜土着的イノベーションに捧げるライフシフトの挑戦〜